为持续筑牢干部队伍建设根基，全面提升中层干部履职效能与管理素养，凝聚推动企业高质量发展的强大合力，1月19日，四川中测天翔遥感技术有限责任公司召开2025年度中层干部年终总结会。公司领导班子全体成员、各部门中层管理人员齐聚一堂，全面复盘年度工作成效，科学部署来年重点任务，为公司新一年发展谋篇布局、定向领航。

会议期间，各部门负责人紧扣岗位职责与年度工作部署，依次作年度工作汇报。汇报既以详实数据和具体案例为支撑，全面梳理2025年重点工作推进进度、关键成果落地情况，精准量化年度工作实绩；又坚持问题导向、刀刃向内，客观剖析工作开展中存在的短板弱项与瓶颈制约，深刻查摆问题根源、厘清改进思路。在此基础上，紧密对接公司整体发展战略，明确2026年部门核心工作目标、重点任务清单及具体实施举措，为新年度各项工作有序开展筑牢基础。

随后，公司两位副总经理结合各自分管领域工作，分别作专题讲话。他们系统回顾分管部门2025年度工作开展情况，对各部门在攻坚克难、提质增效中取得的阶段性成果给予充分肯定，对可复制、可推广的典型工作经验进行提炼总结与推广普及；同时针对当前工作中的薄弱环节，精准提出改进要求与针对性工作部署，为分管部门后续工作开展提供了清晰指引与有力支撑。

公司董事长兼总经理蒋丹作总结讲话。她首先对各部门2025年度的辛勤付出及取得的显著成效予以高度认可，代表公司领导班子向全体中层干部及奋战在一线的全体员工致以衷心感谢与诚挚问候。随后，蒋丹总经理立足全国测绘行业发展大局，精准研判当前行业技术革新趋势、市场竞争格局、政策支持导向及潜在风险挑战，进一步明确公司未来一段时期的战略定位、核心发展方向与重点工作任务，为公司下一阶段高质量发展擘画了清晰蓝图、指明了前进路径。

此次年终总结会的顺利召开，不仅搭建了规范化、高效化的内部沟通交流平台，更有效强化了跨部门信息共享、经验互鉴与协同共识，凝聚起上下同心、真抓实干、攻坚克难的强大发展合力。2026年，公司将以此次会议为重要契机，持续聚焦转型发展主线，深耕测绘技术核心领域，不断提升精细化管理水平与核心技术竞争力，以务实严谨的工作作风、精准创新的攻坚举措破解发展难题，全力推动各项工作提质增效、提档升级，为实现公司长远战略目标筑牢坚实根基。